🧼 P&GのビジネスモデルProcter & Gamble(米国)
パンパースもアリエールも。「ブランドで経営する」を発明した会社。
📐 ビジネスモデル:ブランドマネジメント / 🏷️ 業界:食品・飲料 / 🌍 外資企業
P&Gはどうやって儲けている?(一言で言うと)
1837年創業の世界最大級の日用品メーカー。パンパース、アリエール、SK-IIなど、社名よりブランド名の方が有名だよね。それこそが戦略で、ブランドごとに専任チームが損益まで責任を持つ「ブランドマネジメント制」を1931年に発明したのがこの会社。マーケターの育成学校としても超有名だよ。
P&Gの会社規模(おおよそのイメージ)
売上高 約13兆円 / 180カ国で販売
P&Gの収益構造(ざっくり構成)
- 🧺 ファブリック&ホーム(洗剤など):約35%
- 👶 ベビー・ファミリー(紙製品):約24%
- 💇 ビューティー・グルーミングほか:約41%(SK-II・ジレットなど)
P&Gの強み — 就活生の注目ポイント
🧑💼 ブランド=小さな会社 — 各ブランドに「社長」がいるような仕組み。競争も社内から生まれる、組織設計の発明だよ。
🔬 消費者調査の鬼 — 家庭訪問や行動観察で「本人も気づかない不満」を発掘して製品化する。マーケの王道を作った会社。
P&Gの面接対策 — 語り方のヒント
マーケ志望なら「ブランドマネジメント制」の発明者として必修。ジレットの替え刃モデルもここの傘下だよ。
P&Gのライバル・競合企業
🦒 キリンHD🍺 アサヒグループHD🍫 明治HD🍼 ユニ・チャーム💡 小林製薬
「なぜ競合ではなくP&Gなのか」を、それぞれのビジネスモデルの違いから言語化しておくと志望動機に説得力が出ます。
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BtoC / ポートフォリオ / 規模の経済(用語辞典で意味を見る)
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