🍪 モンデリーズのビジネスモデルMondelez(米国)
オレオとリッツの母。「おやつ」だけに絞った世界企業。
📐 ビジネスモデル:スナック特化 / 🏷️ 業界:食品・飲料 / 🌍 外資企業
モンデリーズはどうやって儲けている?(一言で言うと)
オレオ、リッツ、キャドバリーなどを持つ世界最大級のスナック菓子会社。もとは巨大食品会社クラフトの一部だったけど、成長の速い「おやつ」部門だけを切り出して生まれたんだ。ビスケットとチョコで売上の約8割。強いブランドは値上げしても買ってもらえるから、原料高の時代でも利益を守れる。新興国の地元菓子ブランド買収にも積極的だよ。
モンデリーズの会社規模(おおよそのイメージ)
売上高 約5.5兆円 / 150カ国以上で販売
モンデリーズの収益構造(ざっくり構成)
- 🍪 ビスケット(オレオ・リッツ等):約50%(オレオは世界一売れるクッキー)
- 🍫 チョコレート(キャドバリー等):約30%
- 🍬 ガム・キャンディほか:約20%
モンデリーズの強み — 就活生の注目ポイント
✂️ 会社を分けて速くなる — 成長分野だけを分社化して集中投資。「大きいほど強い」とは限らない実例だよ。
🏷️ ブランドの値上げ耐性 — オレオは多少高くてもオレオ。ブランド力=インフレに負けない力だと数字で示した会社なんだ。
🌏 地元の味を買う — 各国の国民的おやつを買収して流通網に載せる。文化に根ざす食品ならではの拡大戦略だよ。
モンデリーズの面接対策 — 語り方のヒント
カルビーや江崎グリコとの比較で「日本の菓子が世界ブランドになれるか」を語ると、食品志望として面白い視点になるよ。
モンデリーズのライバル・競合企業
🦒 キリンHD🍺 アサヒグループHD🍫 明治HD🍼 ユニ・チャーム💡 小林製薬
「なぜ競合ではなくモンデリーズなのか」を、それぞれのビジネスモデルの違いから言語化しておくと志望動機に説得力が出ます。
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BtoC / ポートフォリオ / 規模の経済(用語辞典で意味を見る)
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